Veiligheidscultuur: van regels naar daadwerkelijk gedrag
Een veilige organisatie ontstaat niet alleen door regels, procedures en systemen. De Safety Culture Ladder richt zich juist op veiligheidsbewustzijn, houding en gedrag: wat doen mensen daadwerkelijk in de dagelijkse praktijk?
NEN beschrijft de Safety Culture Ladder als een instrument om veiligheidsbewustzijn, houding en gedrag te meten. Daarbij gaat het onder meer om intrinsieke motivatie om veilig te werken, het melden van onveilige situaties, openheid en bespreekbaarheid, brede betrokkenheid en proactief handelen.
2.0
Safety Culture Ladder 2.0
De actuele SCL 2.0 werkt met vijf treden en legt de nadruk op cultuur en gedrag in alle lagen van de organisatie. Ook samenwerking in de keten is een belangrijk uitgangspunt.
Waar kijkt de Safety Culture Ladder naar?
TQM-team in de praktijk
“Een veiligheidscultuur zie je niet alleen in beleid. Je ziet haar vooral op momenten waarop niemand kijkt.”
Bron: NEN. De inhoud hierboven is door TQM-team samengevat en praktisch geduid.