TQM-team • Team Quality Management

Veiligheidscultuur die werkt.

TQM-team helpt organisaties om veiligheid zichtbaar te maken in gedrag, leiderschap en de dagelijkse praktijk. Met Safety Culture Ladder, audits, coaching en slimme digitale ondersteuning zoals de SCL Coach.

OnafhankelijkDeskundigBetrouwbaarToegevoegde waarde

Van systeem naar gedrag

We toetsen niet alleen wat er op papier staat.

We kijken naar wat mensen doen, bespreken, begrijpen en verbeteren. Dáár wordt veiligheid volwassen.

Focus Leiderschap • Risico’s • Samenwerking • Leren

Waar TQM-team voor staat

Geen papieren veiligheid, maar een organisatie die weet waarom zij veilig werkt.

TQM-team ondersteunt directies, leidinggevenden, projectorganisaties en medewerkers bij het versterken van veiligheidscultuur en continu verbeteren.

De aanpak combineert structuur en objectief bewijs met gesprekken op de werkvloer. Zo ontstaat een eerlijk beeld van wat al sterk is, waar risico’s zitten en wat de volgende realistische stap is.

Diensten

Van voorbereiding tot aantoonbare verbetering.

01

Safety Culture Ladder

Voorbereiding, nulmetingen, audits, begeleiding en verdieping rondom de SCL. Met aandacht voor gedrag, leiderschap en de dagelijkse praktijk.

02

Audits & beoordelingen

Onafhankelijke, gestructureerde audits met helder objectief bewijs, scherpe observaties en concrete verbeterpunten die bruikbaar zijn voor de organisatie.

03

Coaching & interviewbegeleiding

Praktische ondersteuning voor leidinggevenden, medewerkers en auditoren om gesprekken over veiligheid eenvoudiger, scherper en effectiever te maken.

04

Verbeterprogramma’s

Van bevinding naar actie: PDCA, KPI’s, actieplannen en opvolging. Niet méér administratie, maar beter sturen op aantoonbare vooruitgang.

Safety Culture Ladder 2.0

Vijf thema’s. Eén samenhangend beeld van veiligheidscultuur.

TQM-team werkt met de officiële hoofdthema’s van de Safety Culture Ladder 2.0 en vertaalt deze naar begrijpelijke gesprekken en praktische toetsing.

1

Beleid en LeiderschapRichting, voorbeeldgedrag, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.

2

Kennis en VaardighedenWeten wat nodig is en mensen gericht laten groeien.

3

Primaire en Secundaire ProcessenVeiligheid aantoonbaar verwerken in voorbereiding en uitvoering.

4

Samenwerken met ExternenVeiligheid ook buiten de eigen organisatie actief beïnvloeden.

5

Leren en VerbeterenMelden, beoordelen, auditen en structureel verbeteren.

Werkwijze

We maken zichtbaar wat er werkelijk gebeurt.

01

Begrijpen

We starten met context: organisatie, projecten, risico’s, ambities en de gewenste SCL-trede.

02

Onderzoeken

We combineren documentatie, interviews, observaties en objectief bewijs. Praktijk en systeem worden naast elkaar gelegd.

03

Duiden

Bevindingen worden vertaald naar sterke punten, risico’s, patronen en concrete verbeterkansen.

04

Verbeteren

De organisatie krijgt houvast voor opvolging via acties, PDCA, KPI’s en gerichte coaching.

Digitale auditassistent

SCL Coach

De SCL Coach ondersteunt de auditor tijdens voorbereiding, interviews en beoordeling. Niet door het gesprek over te nemen, maar door precies op het juiste moment relevante SCL-informatie, signalen en verdiepende vragen beschikbaar te maken.

Interviewvragen in mensentaalVertaalt SCL-stellingen naar korte, natuurlijke vragen die passen bij de gesprekspartner.
Crosscheck-signalenLaat scores boven de audit-trede compact zien en vertaalt die naar gerichte vragen om een hoger volwassenheidsniveau in de praktijk te toetsen.
BegrippenhulpHerkent termen zoals RI&E, TRA, LMRA, PDCA, KPI, toolbox en PBM en geeft direct een korte, praktische uitleg.
Werken tijdens de auditOntworpen als één responsive werkomgeving voor zowel laptop als tablet, zodat informatie tijdens interviews direct beschikbaar blijft.
Meer weten over de SCL Coach →
SCL CoachAudit • Trede 3
THEMA 1 • BELEID EN LEIDERSCHAPHoe wordt veilig gedrag zichtbaar gestimuleerd?
COACH-SIGNAALCrosscheck toont aanwijzingen boven de audit-trede.

Vraag door naar een concreet voorbeeld waarin medewerkers elkaar aanspreken op veilig gedrag.

VRAAGSUGGESTIE

“Kun je een situatie noemen waarin iemand zelf het werk heeft stilgelegd omdat het niet veilig voelde?”

LMRA

Laatste Minuut Risico Analyse: vlak voor het werk bewust controleren of de situatie veilig is.

Digitale ondersteuning

TQM Audit Management Suite

Auditinformatie hoeft niet verspreid te staan over losse documenten, mailboxen en spreadsheets. De TQM Audit Management Suite brengt projecten, audits, acties, leveranciers en rapportage samen in één praktische werkomgeving.

  • Project- en auditbeheer
  • Acties, opvolging en archivering
  • Ondersteuning voor auditoren en leveranciers
  • Basis voor slimme rapportage en AI-ondersteuning
Meer weten over de Suite →

SCL Praktijkshop

Praktische hulpmiddelen voor veiligheidscultuur die je direct kunt gebruiken.

Van interne audit en gedragsobservatie tot leren, trainen en groeien op de Safety Culture Ladder. De TQM-team praktijktools zijn ontwikkeld voor gebruik op de werkvloer, in gesprekken, toolboxen, trainingen en audits.

Vraag informatie of bestel
Voorbeeld van het SCL Kaartspel van TQM-team met kaarten voor Trede 2 tot en met 5

Uitgelicht product

SCL Kaartspel

Vragen die het gesprek openen. Antwoorden die gedrag versterken.

Een interactief vraag- en antwoordspel over de Safety Culture Ladder, opgebouwd voor Trede 2 t/m 5. Geschikt voor teams, toolboxen, trainingen, auditoren en leidinggevenden.

  • Vraagzijde en antwoordzijde per kaart
  • Trede 2, 3, 4 en 5 herkenbaar opgebouwd
  • Gericht op dialoog, reflectie en bewustwording
  • Nieuwe TQM-team huisstijl
Interesse in het kaartspel? →
01

SCL Light Werkpakket

Praktische ondersteuning voor de interne auditor bij kleine organisaties van 5 tot 50 medewerkers, met stappenplannen, checklists, observaties, interviewvragen en SMART-formulieren.

02

OOG – Observatie Onveilig Gedrag

Praktijkgericht cursusboek voor leidinggevenden: van observeren en aanspreken naar leren, oorzaken begrijpen en aantoonbaar opvolgen.

03

Groeiplannen SCL

Concrete groeipaden om organisaties gericht te helpen ontwikkelen van Trede 2 naar 3, 3 naar 4 en 4 naar 5.

05

Veiligheids-DNA

Een universeel toepasbaar veiligheidsprofiel met tien herkenbare principes voor leiderschap, gedrag, leren, samenwerking en verantwoordelijkheid.

06

Quiz, vragen & mensentaal

SCL-vragenlijsten in normale mensentaal en toets-/doorvragen voor verschillende treden, geschikt voor training, voorbereiding en auditgesprekken.

07

SCL Spreuken & Tegeltjes

Een groeiende verzameling prikkelende, filosofische, humoristische en motiverende uitspraken over veiligheid, leiderschap en cultuur. Geschikt voor toolboxen, presentaties, social media en de werkplek.

Onze overtuiging

“Een volwassen veiligheidscultuur herken je niet aan de hoeveelheid documenten, maar aan de kwaliteit van keuzes die mensen maken wanneer het ertoe doet.”
TQM-team presentatie van Willem van Tongeren met contactgegevens, expertise en herkenbaarheid bij inkomende oproepen

Persoonlijk & herkenbaar

Direct weten met wie je contact hebt.

Trainer, adviseur en auditor voor de Safety Culture Ladder, met een praktische aanpak gericht op gedrag, leiderschap en continue verbetering.

Neem contact op

Contact

Bespreek waar jouw organisatie nu staat.

Of het nu gaat om een audit, SCL-traject, coaching of digitale ondersteuning: een eerste gesprek begint bij de praktijk en het gewenste resultaat.

TQM-team Ing. W.L.C. (Willem) van Tongeren SCL-trainer · Adviseur · Auditor (Trede 5)
Spot Mortonstraat 11 1336 CW Almere +31 (0)6 42872045 info@tqm-team.nl www.tqmteam.nl
Met vriendelijke groet, Handtekening Willem van Tongeren